蜻蜓来打药1.jpg

  11月27日,江苏克胜集团的互联网农业服务平台——蜻蜓农服的线下服务人员刘慧强正吃早饭,手机里蹦出一条微信:盐都区丁马港村邢美喜,自家有200亩田需打药。

  “就像城里用手机打车一样,农民只要在蜻蜓农服下单,剩下的事就交给我们。”克胜集团总经理吴成伟说,他们会先派专家实地诊断配药,再由专业团队进行智能喷洒。

  一个农药企业,为啥要投资1000多万元建互联网农业服务平台?董事长吴重言的思路很明确:为跳出农药市场同质化竞争,也为顺应农药零增长行动,克胜要从单纯的农药生产商转为集产销与全程田管于一体的服务商。

  在盐城市上冈镇承包了5000多亩地的杨和宏,就享受到了克胜从“一锤子”买卖向“一条龙”服务转变释放的红利。“我种地20多年,打药全用人工,哗哗喷下来,次数不少,效果不好。”杨和宏说,今年蜻蜓农服和植保部门农企合作进行统防统治,农药利用率高了,一季水稻少施两次药。

  开“药方”由植保部门提供公益性服务,“打针”就是蜻蜓农服智能喷洒服务队的事了。“自走式打药机械20分钟就能打40亩,顶两个人工干一天。”杨和宏说,时间选得对,药剂用得准,水稻没任何病虫害,这本身就是增产。

  “我们的智能喷洒系统,就是线下服务,加上蜻蜓农服,线上线下就互动起来了。”克胜营销副总经理崔凯说。

  可线上线下的,农民能适应吗?

  “别拿老眼光看人。”泰州市姜堰区河横村大学生村官孙飞告诉记者,如今种田主力大多是职业农民,智能手机玩起来不在话下。他带领村民创办了汉土植保专业合作社,借助蜻蜓农服,今年为全区7000多亩地打了药。

  当起甩手掌柜的农民幸福指数更高了。孙飞说,这几天小麦刚种下,村里几位农民就直飞三亚旅游去了。

  蜻蜓振翅飞翔,还有更大“野心”。10月正式上线时,蜻蜓农服囊括了农业规划、农业品牌设计、视频诊断、农业物联网、土壤修复等百余种涉农服务。“它还是一个众创平台,任何人都能在上面圆自己的农业创业梦。”吴成伟说。

  就在一周前,孙飞尝了鲜:“我们有百余亩地试用稻鱼轮作,种出的生态大米最近在蜻蜓农服上订购了包装服务,还在上面销售,每斤卖到20元。”

  蜻蜓刚起飞,就受到高层关注。克胜已被农业部指定为《互联网+农药监督管理和农化服务模式创新研究》课题牵头人,蜻蜓农服的实践将为国家“互联网+农业”政策的创设提供参考。

  点评

  手机一呼叫,“蜻蜓”来打药。貌似只是植保机械加上了智能化,服务方式加上了网络化,其实“+”的智慧催生了多重“-”的效应:先进高效药械融合替代人力喷洒,为农民减负;智能化打药一改粗放用药的浪费,为环境减害;精准用药的统防统治更是为农产品质量安全减压。加减之间,现代农业的发展方向尽显无遗。

  在“互联网+”的时代里,农业的特殊性决定了绝不是一“+”就灵,比如农资尤其农药,产品特性制约了农资电商发展。可从蜻蜓农服的故事里,我们读到了一种“互联网+农业”落地的智慧:从“一锤子”买卖到“一条龙”服务的转型,从卖产品到卖服务,把单纯的农资产品营销平台做成整个农业全产业链的服务电商,准确把握住了“互联网+农业”的独特规律。

  农民日报记者冯克